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【员工风采】踏实奋进的建桥人——记中铁一局八公司九梓大桥项目负责人卓雷

时间:2023年11月02日    作者:刘红刚    点击量:     来源:

  2006年,从桥梁工程专业毕业加入中铁一局八公司,十七年来,卓雷始终奔波在建桥的征程上,从技术员到项目负责人,他一步一个脚印,走得踏踏实实、稳稳当当。

  多重身份自如切换

  十几年来,卓雷先后在7个项目参与过公路桥、铁路桥、钢结构桥、转体桥等不同结构形式的桥梁建设,积累了丰富的桥梁建设经验,练就了一身抗压本领。只要能服务好项目建设,他的身份可以在项目负责人、现场指挥员、技术员之间自如切换。

  2021年4月,九梓大桥刚刚入场,卓雷带着2名技术住在一间板房里,租赁用地、跟踪设计院图纸、落实现场施工场地、规划项目驻地、联系人员……主要落在他一人肩上,那个时候,他每天平均要打上百个电话,驻地选址、团队组建、设备进场、桩基开钻……只用了半个月,各项工作就有了眉目。他出色地担起了项目总指挥的角色。

  开工没有回头箭。在技术人员短缺的情况下,九梓大桥拉开建设序幕。2021年6月,九梓大桥跨清流河首个承台开始浇筑。此时正值夏季汛期,河水暴涨,为了编制好深水区施工、清流河防汛、现场支护等几个重要方案,卓雷查阅了大量资料,及时向设计院、公司技术部门请教,创造性地提出“利用钢板桩围堰实施10米深水区承台、墩身浇筑施工”“大体量一次性混凝土浇筑质量控制措施”等方案,这些方案更加贴近九梓大桥实际状况,事实也证明,这些方案为大桥建设的顺利推进提供了坚实保障。他又完美胜任了骨干技术员的角色。

  “网格化”管理提高施工效率

  九梓大桥是全国首座钢桁梁与拱壳协作体系桥,结构复杂,施工作业内容多。为保质保量安全推进,卓雷提出“网格化”的管理思路,将时间和节点目标等清晰地标注在一张图上,让各个阶段的任务目标“一目了然”。

  施工中,针对深水主墩大体量混凝土浇筑,卓雷从方案审核、过程管理、物资供给,甚至是后勤保障上都制定了详细的网格图,真正做到了事无巨细。项目开工至今,共进行800方以上的混凝土浇筑11次,次次有总结、有提升,效率也从第一次浇筑的22个小时,提升到现在的同方量10个小时。网格化管理思路不仅应用在施工中,也运用于项目党建工作。党支部将党建工作内容制作成展板,实施一项、销号一项,工作完成情况、剩余情况、重难点事项等“一览无余”。

  2022年5月,九梓大桥进入T梁架设、南岸现浇梁浇筑及主桥护栏施工阶段,多个工点同时施工,人多、管理分散。为确保施工进度和劳动饱和度,协作队伍在卓雷的建议下,将200多名工人分成6个小组,明确施工流程和工作内容,以完成率、加班率、质量安全指标为考核依据,每天有任务、有量化考核、有奖惩……计划2个月完成的现浇梁施工提前半个月完成,计划两个月的张拉工作仅半个月就完成了,高效、高质的完成,让双方利益都得到保证。

  “绿色”施工助力降本增效

  九梓大桥的建设目标是滁州市的标志桥、网红桥和人文景观桥,整个建设过程备受瞩目。自建设伊始,项目部就按照“四节一环保”要求,将“绿色”施工理念落实在实实在在的行动上。

  项目部在工地车辆出入口处安装高压喷头自动冲洗系统,通过三级沉淀,将废水净化循环后再使用,累计节水10万立方米。路基开挖时,卓雷就对优质土壤再利用作了提前规划,先就近堆放,再回填,这样一来,不仅减少了土壤外运产生的灰尘污染,还节约运输成本近20万元。同时,项目部还对施工垃圾进行分类统一处理,对周边河道、河床及时进行清理维护,最大限度减少施工对生态环境的影响。

  卓雷高度重视节能环保工作,项目《深基坑钢板桩施工》方案编制时,就曾邀请多位业内资深专家一同论证,最终将钢套箱优化为拉森钢板桩支护,性能更加安全可靠,更节约封底混凝土近90立方米。在《盘扣式支架法现浇梁专项施工方案》中,项目部又将桁架分配梁优化为方钢分配梁,方钢构件重量轻,可人力拼接,使用完成后也可调整再利用,再次为项目节省费用17万元。即使是生活区的电器使用,卓雷也安排采用空气能热泵热水器,成本仅为电热水器的30%。2022年,九梓大桥项目被中国中铁股份公司评为“绿色施工科技示范工程”。

  人才培养和项目建设齐头并进

  作为一名优秀的工程建设者,卓雷不仅从未停止学习的脚步,先后将市政、水利、公路等三项一级建造师证书收入囊中,在员工培养上,也格外注重提升大家的学习能力。他经常组织大家学习企业改革、项目管理、施工生产、技术标准和工艺工法等方面的知识,和大家一起集思广益,参照对标,提升本领。

  每年7月,卓雷会坚持参加新员工座谈会,为他们指定导师,并开辟“新人考证绿色通道”。对待新人,他既有耐心培养,又有信心大胆重用。两年多时间,九梓大桥项目先后培养工程技术人员9名、其他管理人员4名,有的担任了部门负责人,有的成为业务骨干。

  在项目安全文明标准化建设上,卓雷也有自己的见解。临建之初,就同步规划了一座60平米,集文化宣传、物料展示、技术展览、过程监控、亮化展示等于一体的“智慧中心”,后期,又为“智慧中心”增加了BIM成本运算功能,实现了“在桌面上算‘细账’”的目标。大桥现场标准化建设得到业主单位高度称赞,先后接待了包括滁州市委市政府、中交局、苏州二建等多家单位的观摩、学习。

  在卓雷的带领下,九梓大桥项目已于今年7月全线贯通,并进入桥面系作业。自2021年4月开工至今,项目在实现安全质量“0”事故同时,还收获实用型专利2项、省部级工法4项、省部级QC成果4项、建筑业协会三等奖2项。

  

  卓雷正在查阅资料

  

  卓雷(左一)在施工现场

  

  卓雷(左三)带领班子查看智慧中心监控情况

  

  卓雷带领项目部党员宣誓

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