夯实基础业务，提升系统管理——中铁一局八公司组织物资设备培训

　　为进一步提升公司物资设备管理水平，全面掌握信息化管理手段，中铁一局八公司于12月18日至21日组织开展2023年度物资设备网络视频培训班，公司各项目单位物资设备系统共80余人参加。

　　开班前，八公司副总经理刘辉对此次培训和今后物资设备工作提出七点要求：一是严格执行公司各项制度，不触碰红线；二是物资设备管理过程中要有战略思维,超前意识，保障好物资设备供应；三是严把物资进场验收关，确保物资质量；四是要把限额发料制度执行到位，把“月核算、季分析”落实到位，同时做到应扣尽扣及时扣；五是机械设备要真正实行单机核算，设备维修保养要及时，要提高机械设备的利用率；六是加强现场设备安全检查，从源头把控进场设备质量关，杜绝不满足要求的设备进场施工，过程中要加强检查，及时发现安全隐患，确保设备安全；七是杜绝吃回扣和徇私舞弊等消极腐败行为的发生。

　　培训中，纪委副书记贺少军讲解了相关法律法规，通过多个工作中鲜活的案例，深入剖析问题的深层原因，极大的提高了参培人员的廉洁从业和合规意识；物设部副部长王相国通报了2023年度物资设备管理工作完成情况，安排了2024年重点工作，同时对公司新修订的设备管理三个制度文件进行宣贯；物设部专家赵少强结合真实案例，对日常物资设备管理中出现的问题进行原因分析，提出纠正改进措施；物设部、法规部根据业务分工，分别对物资设备采购管理、合同管理、周转材料管理及废旧物资处理等业务进行培训。培训还邀请了中国中铁相关系统领域专家对工程项目综合管理系统、物资销号制系统、数字化采购商城等信息化应用业务进行培训。

　　此次培训内容丰富、针对性强，为规范项目物资管理指明了方向，对进一步提高学员管理能力、系统应用水平和风险防控意识具有重要意义。

　　襄荆分会场

　　培训现场